Pilotage Economique et Financier

Afin d'alimenter leur processus de planification stratégique, les entreprises doivent s'appuyer sur un système d'information financier robuste et sur des analyses ad-hoc.

En effet, les entreprises ont besoin d'avoir une connaissance approfondie de leur structure de coût (Investissement vs Charges opérationnelles, Coûts Fixes vs Variables) afin de déterminer les leviers financiers qu'elles peuvent utiliser.

Ce faisant, une entreprise ayant des coûts entièrement fixes ne pourra pas adapter la même stratégie qu'une entreprise ayant uniquement des coûts variables.

Par ailleurs, les entreprises doivent être en mesure de décomposer leur revenus en termes de prix et de volumes.

Une analyse de leur activité par process et de leurs coûts associés est de la plus grande importance.

Au travers d'approches "top-down" ou "bottom-up", Econe Square apportent une perspective approfondie des leviers financiers.

Econe Square aide aussi les directions financière avec des outils leur permettant de mieux contrôler leur rentabilité.

Problèmatiques adressées

  • Evaluation de la performance d’une société, d’une division ou d’un département.
  • Identification des leviers d’amélioration de la performance et de la rentabilité.
  • Mise en place d’outils de pilotage de la performance.

Réponses apportées

  • Diagnostic économique & financier.
  • Décomposition de la chaine de valeur & mesure de la création de valeur.
  • Mise en place de tableaux de bords opérationnels.
  • Elaboration d’indicateurs de performance.
  • Modélisation économique et financière.
  • Analyses de rentabilités & de risque.