Maîtrise des Coûts

Dans de nombreuses sociétés, le calcul des prix de revient est souvent réalisé par la direction financière au niveau du budget, des reportings and du contrôle des coûts.

Cependant, la fonction "Costing" peut fournir des informations de valeur pour le top management et les directions.

Les coûts provenant des approches "Top-down" permettent d'identifier les activités ou produits rentables ou non.

Ceux calculés au travers des approches "Bottom-up" alimentent les processus budgétaires ou l'évaluation des politiques de prix.

Si les coûts sont rattachés aux différentes activités de l'entreprise, ils permettent d'identifier les leviers opérationnels.

Econe Square fournit aux entreprises les outils adaptés à la maîtrise des coûts et l'amélioration de la rentabilité.

Problèmatiques adressées

  • Calcul du prix de revient des produits.
  • Décomposition de la valeur ajoutée.
  • Identification des foyers de revenus et de pertes.
  • Détermination des coûts pertinents à une bonne prise de décision.
  • Modélisation dynamique des coûts.
  • Mise en place d’une politique de maitrise ou réduction des coûts.

Réponses apportées

  • Strategic Diagnosis and Planning.
  • Scoreboards.
  • Business plans, business models & business cases.
  • Elaboration of alternate or disruptive scenarii.
  • Business Development.
  • Opportunities analyses.
  • Business Process audit & redesign.